Hypergroei en opschalen eenvoudig gemaakt .
Gebruik ons datagedreven, interactieve organogram om je groeiende organisatie in realtime te reorganiseren. Houd teams op één lijn, betrokken en productief terwijl je hard opschaalt.
Aan de slag Voor altijd gratis. Geen creditcard nodig.
Hoe je opschaalt met Peerdom
Getoond aan de hand van Quokka Labs, op weg van 22 naar 80 mensen. Een fictief bedrijf.
Plan
Breng je teams in kaart en definieer duidelijke rollen. Ontwerp hoe verantwoordelijkheden veranderen naarmate je groeit.
Groei
Deel je kaart om nieuwe collega’s snel in te werken. Pas rollen en teams dynamisch aan om op koers te blijven.
Evolueer
Verrijk je kaart met live datalagen om weloverwogen beslissingen op schaal te nemen.
Groei sneller en blijf slank
Breng je toekomst in kaart
Ontdek vacante rollen, identificeer werkbehoeften en kansen, verdeel werklasten en ontwerp meerdere groeiscenario’s in een interactieve, visuele werkruimte.
Snel onboarden
Stel nieuwe collega’s voor met persoonlijke profielen, doorzoek interne expertise, communiceer met collega’s door de hele organisatie en blijf op de hoogte terwijl rollen en teams evolueren.
Verbind je teams
Houd iedereen op een lijn met live updates en extra contextlagen met voortgang van doelen, cross-functionele projecten, bijdragen, documentatie en meer.
De realtime digitale werkkaart stelt Loyco niet alleen in staat om op een transparante, platte en efficiënte manier te werken, maar laat ook aan klanten zien dat de nieuwe werkwijze ondersteund wordt door tastbare, effectieve technologie. Het is belangrijk voor ons om de buitenwereld te laten zien hoe onze tijd wordt besteed.
Simon Givre Loyco Peerdom helpt bij het opbouwen van een cultuur van continue feedback en leren, waarin teams elkaar verantwoordelijk houden, collectieve successen vieren en samenwerken om werkwijzen te verfijnen.
Thea Bramming Peerdom Companion Peerdom sluit perfect aan bij onze behoeften: licht en zeer gebruiksvriendelijk, het stelt ons in staat onze organisatie te zien zoals we die nog nooit eerder hebben gezien.
Bernard DuPasquier HEKS Van dichtbij: als snelle groei je beste mensen overbelast
Een kort, concreet voorbeeld van wat groei ongemerkt kapotmaakt, en hoe je het op tijd ziet.
Stel je een bedrijf voor dat Collimate heet. Het bouwt camerasystemen voor productielijnen en groeide in achttien maanden van veertig naar bijna honderdtachtig mensen. Er ging niets luidruchtig mis. Maar ergens in die groei bleken een paar mensen stilletjes vijf functies tegelijk te dragen, werd één team geleid door iemand die al een ander team leidde, en had één team helemaal geen leiding.
Op het gebruikelijke organogram was daar niets van te zien. Op een levende kaart van wie er werkelijk wat doet, was het meteen zichtbaar. Zo herken je dezelfde spanning in je eigen bedrijf, voordat ze je goede mensen kost.