Hypergrowth und Skalierung leicht gemacht .
Strukturier deine wachsende Organisation in Echtzeit neu, mit einem datengestützten, interaktiven Organigramm. So bleiben Teams abgestimmt, engagiert und produktiv, auch wenn es schnell geht.
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So skaliere mit Peerdom
Gezeigt am Beispiel von Quokka Labs, auf dem Weg von 22 zu 80 Mitarbeitenden. Ein fiktives Unternehmen.
Planen
Bilde deine Teams ab und definiere klare Rollen. Entwirf, wie sich Verantwortlichkeiten beim Skalieren verändern werden.
Wachsen
Teile deine Karte, um neue Mitarbeitende schnell einzuarbeiten. Passe Rollen und Teams dynamisch an, um aufeinander abgestimmt zu bleiben.
Weiterentwickeln
Reichere deine Karte mit Live-Datenebenen an, um fundierte Entscheidungen im grossen Massstab zu treffen.
Wachse schneller und bleib schlank
Deine Zukunft gestalten
Erkenne offene Stellen, identifiziere Arbeitsbedarfe und Chancen, verteile Arbeitslasten und entwirf mehrere Wachstumsszenarien in einem interaktiven, visuellen Arbeitsbereich.
Schnell einarbeiten
Stelle neue Talente mit ihren Profilen vor, suche interne Expertise, kommuniziere mit Kolleginnen und Kollegen in der gesamten Organisation und bleibe auf dem Laufenden, während sich Rollen und Teams weiterentwickeln.
Deine Teams verbinden
Halte alle mit Live-Updates und zusätzlichen Kontextebenen auf dem gleichen Stand – einschliesslich Zielfortschritt, teamübergreifender Projekte, Beiträge, Dokumentation und mehr.
Die digitale Echtzeit-Arbeitskarte ermöglicht es Loyco nicht nur, transparent, flach und effizient zu arbeiten, sondern zeigt auch Loycos Kunden, dass die neue Arbeitsweise von greifbaren, effektiven Technologien unterstützt wird. Es ist uns wichtig, der Aussenwelt zu zeigen, wie unsere Zeit eingesetzt wird.
Simon Givre Loyco Peerdom hilft beim Aufbau einer Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und Lernens, in der Teams sich gegenseitig zur Verantwortung ziehen, gemeinsame Erfolge feiern und zusammenarbeiten, um Praktiken im Laufe der Zeit zu verfeinern.
Thea Bramming Peerdom Companion Peerdom erfüllt unsere Bedürfnisse perfekt: leichtgewichtig und sehr einfach zu bedienen, ermöglicht es uns, unsere Organisationen so zu sehen, wie wir sie noch nie zuvor gesehen haben.
Bernard DuPasquier HEKS Genauer hingeschaut, wenn schnelles Wachstum die besten Leute überlastet
Ein kurzes, konkretes Beispiel dafür, was Wachstum leise kaputtmacht, und wie du es früh bemerkst.
Stell dir ein Unternehmen namens Collimate vor. Es baut Kamerasysteme für Fertigungslinien und ist in achtzehn Monaten von vierzig auf fast hundertachtzig Personen gewachsen. Nichts ist laut gescheitert. Aber irgendwo in diesem Wachstum hielten ein paar Leute plötzlich fünf Jobs auf einmal, ein Team wurde von jemandem geführt, der schon ein anderes Team führte, und ein Team hatte gar keine Leitung.
Im üblichen Organigramm war davon nichts zu sehen. Auf einer lebenden Karte dessen, wer tatsächlich was tut, war alles davon sofort sichtbar. So erkennst du dieselbe Überlastung in deinem eigenen Unternehmen, bevor sie dich gute Leute kostet.