L’hypercroissance et le passage à l’échelle en toute simplicité .
Réorganisez en temps réel votre organisation qui grandit, avec un organigramme interactif nourri par vos données. Gardez vos équipes alignées, engagées et productives pendant que vous montez en puissance.
Commencer Gratuit à vie, sans carte de crédit
Comment passer à l'échelle avec Peerdom
Avec l'exemple de Quokka Labs, en passe de grandir de 22 à 80 personnes. Une entreprise fictive.
Planifier
Cartographiez vos équipes et définissez des rôles clairs. Esquissez en Brouillon comment les responsabilités évolueront avec la croissance.
Croître
Partagez votre Carte pour intégrer rapidement les nouvelles recrues. Ajustez les rôles et les équipes de manière dynamique pour rester alignés.
Évoluer
Enrichissez votre Carte avec des couches de données en temps réel pour prendre des décisions éclairées à grande échelle.
Accélérez la croissance sans alourdir la structure
Dessinez votre avenir
Identifiez les Rôles vacants, repérez les besoins et les opportunités, répartissez les charges de travail et élaborez plusieurs scénarios de croissance dans un espace de travail interactif et visuel.
Intégrez rapidement
Présentez les nouveaux talents grâce aux profils collègue, recherchez l’expertise interne, communiquez avec vos collègues à travers l’organisation et restez à jour au fil de l’évolution des Rôles et des équipes.
Connectez vos équipes
Gardez tout le monde aligné grâce à des mises à jour en temps réel et des couches de contexte supplémentaire incluant la progression des objectifs, les projets transversaux, les contributions, la documentation, et bien plus encore.
La carte de travail numérique en temps réel permet non seulement à Loyco de fonctionner de manière transparente, horizontale et efficace, mais montre aussi aux clients de Loyco que ce nouveau mode de travail est soutenu par des technologies tangibles et efficaces. Il est important pour nous de montrer au monde extérieur comment notre temps est investi.
Simon Givre Loyco Peerdom aide à construire une culture de retour d’expérience continu et d’apprentissage, où les équipes se responsabilisent mutuellement, célèbrent les réussites collectives et travaillent ensemble pour affiner les pratiques au fil du temps.
Thea Bramming Peerdom Companion Peerdom répond parfaitement à nos besoins : léger et très facile à utiliser, il nous permet de voir nos organisations comme nous ne les avions jamais vues auparavant.
Bernard DuPasquier HEKS De plus près, quand la croissance rapide surcharge vos personnes clés
Un exemple court et concret de ce que la croissance casse en silence, et de la façon de le repérer.
Imaginez une entreprise appelée Collimate. Elle fabrique des systèmes de caméras pour les lignes de production, et elle est passée de quarante à près de cent quatre-vingts personnes en dix-huit mois. Rien n’a cassé bruyamment. Mais quelque part dans cette croissance, quelques personnes se sont retrouvées à tenir cinq postes chacune, une équipe a été confiée à quelqu’un qui en dirigeait déjà une autre, et une troisième s’est retrouvée sans personne à sa tête.
Rien de tout cela n’apparaissait sur l’organigramme habituel. Tout est apparu dès que le travail a été posé sur une carte vivante de qui fait réellement quoi. Voici comment repérer la même tension chez vous, avant qu’elle ne vous coûte de bonnes personnes.