Nous organisons plusieurs webinaires par an, souvent en collaboration avec nos Companions.
Nina Pozderec et Jaka Kladnik, de Switch to Eleven, présentent leur approche de la définition des rôles centrée sur le client : cartographier les rôles, écrire des descriptions qui portent, éviter les pièges classiques et animer des ateliers de rôles qui avancent.
Isaline Thorens, de Loyco, raconte comment leur modèle de « loycocratie » nourrit la collaboration : sortir des hiérarchies classiques, donner à chaque personne les moyens de travailler par rôles, et installer un changement progressif et durable.
Mark Eddleston et Nathan Evans passent en revue les pratiques émergentes les plus prometteuses des nouvelles façons de travailler (réunions, culture du feedback, structures par rôles, décision participative) et la manière de cultiver un état d'esprit expérimental pour les faire entrer dans votre organisation.
Jake Slater et Nathan Evans décortiquent les comportements qui empêchent les équipes distantes de donner le meilleur d'elles-mêmes, et la façon de créer des liens solides malgré la dispersion géographique.
Thea Bramming et Nathan Evans passent en revue les techniques, les écueils les plus courants et les bonnes pratiques pour faire grandir votre équipe durablement, sans perdre de vue votre mission collective.
Ted Rau, Peerdom Companion, montre comment expliciter les modes de décision, du consentement au consensus, rend les décisions plus simples, plus rapides et plus utiles. Avec une démonstration de Peerdom : cartographie des rôles et application Élections.
Le changement est la seule constante. Comment préparer et partager une vision de l'avenir de votre organisation, en tenant ensemble l'autorité d'agir et une communication qui associe vraiment les personnes concernées.
Marc Wethmar, coach en organisation, explique comment définir, attribuer et réviser des rôles sans se disperser. Nathan Evans fait le tour du logiciel Peerdom : ajouter et regrouper des rôles, les types de rôle particuliers, la couleur au service de la lisibilité, et l'application Élections.
Jelco de Jong présente les opportunités et les risques de la transformation organisationnelle. Alex Margot montre ensuite comment adapter votre structure en cercles et rôles, utiliser les rôles miroir et représentatifs, et explorer les applications pour les OKR, les Brouillons et le feedback entre collègues.