Peerdom vs GlassFrog : comparatif de plateformes de gouvernance

GlassFrog et Peerdom aident tous deux les organisations à dépasser l’organigramme statique pour aller vers des structures vivantes, fondées sur les rôles. Mais ils viennent d’endroits fondamentalement différents, et cette origine détermine tout : leur fonctionnement, ce qu’ils présupposent et le public qu’ils servent le mieux.

GlassFrog a été créé par HolacracyOne, l’entreprise fondée par Brian Robertson pour promouvoir et soutenir l’holacratie. C’est, au sens le plus littéral, l’outil officiel de l’holacratie. Si vous pratiquez l’holacratie, GlassFrog a été conçu pour votre façon de travailler, très exactement.

Peerdom, lui, a été construit sans allégeance à aucune méthodologie. C’est une plateforme de cartographie et de gouvernance organisationnelles indépendante de tout cadre, qui fonctionne pour l’holacratie, la sociocratie, l’agilité, la hiérarchie traditionnelle ou le modèle hybride que votre organisation utilise réellement. Peerdom ne considère aucun cadre comme la référence absolue. Pour lui, l’objectif est la clarté organisationnelle, quelle que soit la philosophie de gouvernance que vous suivez.

Cette comparaison est écrite pour vous aider à décider quelle plateforme convient à votre organisation. Nous serons honnêtes sur les points forts et les limites de chacune. Peerdom est notre produit, nous sommes donc naturellement partiaux, mais une comparaison utile exige de la franchise.

La différence philosophique de fond

C’est la distinction la plus importante entre les deux plateformes, et elle mérite d’être posée clairement avant d’entrer dans le détail des fonctionnalités.

GlassFrog part du principe que vous pratiquez l’holacratie, ou que vous y aspirez. Son interface, sa terminologie, ses processus et ses ressources d’apprentissage sont tous organisés autour de la constitution holacratique. Ce n’est pas une faiblesse. C’est un choix de conception qui donne à GlassFrog un alignement profond avec les organisations engagées dans ce cadre précis. Si l’holacratie est votre système d’exploitation, GlassFrog a été construit pour l’exécuter nativement.

Peerdom ne présuppose rien de votre modèle de gouvernance. Il fournit les briques structurelles (rôles, cercles, groupes, responsabilités, domaines, objectifs, projets) et laisse votre organisation les assembler comme bon lui semble. Certaines organisations qui utilisent Peerdom pratiquent l’holacratie. D’autres pratiquent la sociocratie ou suivent les principes de réseau du Beta Codex. Beaucoup font tourner des hiérarchies traditionnelles avec des poches d’autogestion. La plupart sont hybrides - un peu de modèle Spotify, un peu de matriciel, un peu d’horizontal - et n’entrent proprement dans aucun cadre de manuel. Peerdom a été conçu pour toutes.

Ce n’est pas une différence de produit mineure. Elle façonne toute l’expérience : ce que vous voyez en vous connectant, ce que l’outil suppose que vous savez déjà, la latitude dont vous disposez pour définir votre structure, et la capacité de la plateforme à grandir avec vous à mesure que votre modèle de gouvernance évolue.

« Intelligent, simple, flexible et transparent. Un vrai bouleversement pour les organisations réellement agiles. » — Germain Augsburger, BKW

Comparaison en face à face

Fonctionnalité	GlassFrog	Peerdom
Créé par	HolacracyOne (les créateurs de l’holacratie)	Entreprise indépendante, sans cadre imposé
Modèle de gouvernance principal	Holacratie (prend aussi en charge la sociocratie, le teal, l’agilité)	Tout modèle : holacratie, sociocratie, agilité, hiérarchie, hybride
Visualisation de l’organisation	Organigramme dynamique	Cartes dynamiques avec vues en cercles, en arbre et en liste
Gestion des rôles	Rôles au sein des cercles (modèle holacratique)	Rôles avec raison d’être, responsabilités et domaines, plus des champs personnalisés
Animation des réunions	Réunions de gouvernance et réunions tactiques intégrées	Non intégrée ; s’interface avec des outils de réunion dédiés
Suivi des objectifs	OKR (module payant)	Application Objectifs : OKR, KPI, SMART et cadres personnalisés (inclus)
Gestion de projet	Projets et actions suivantes	Application Projets reliée aux rôles et aux groupes
Fonctionnalités d’IA	Compagnon d’IA FrogBot (module payant)	Accessible par API pour la gouvernance avec des agents d’IA ; intégration MCP
Écosystème d’apprentissage	Plus de 50 leçons sur l’holacratie	Prise en main et documentation indépendantes de tout cadre
Écosystème d’applications	Processus holacratique intégré	11 applications modulaires, activables ou désactivables
Gouvernance asynchrone	Propositions asynchrones dans le processus holacratique	Application Brouillons pour modéliser et relire les changements de structure
Historique des changements	Suivi d’activité	Journal avec piste d’audit complète et différences en rouge et vert
API et intégrations	API, intégration Slack	API GraphQL, webhooks, Zapier, Pipedream, n8n, Microsoft Teams, SSO
Hébergement des données	Dans le cloud	Hébergement en Suisse, conforme au RGPD
Échelle	Plus de 1 000 organisations, plus de 15 000 personnes actives	Plus de 250 client·es dans 18 pays, de 3 à 30 000 personnes
Client·es notables	Siemens, Danone, ENGIE	Bayer, Lufthansa, Greenpeace, MSF, ETH Zurich
Tarifs	Gratuit (10 personnes), Premium 7 $/personne/mois ; module OKR 1,50 $/personne/mois ; FrogBot 1,50 $/personne/mois	Gratuit (10 personnes), Peerdom+ 5 CHF/personne/mois (toutes les applications incluses)

Le tableau donne le paysage fonctionnel, mais les vraies différences tiennent à la manière dont chaque plateforme aborde la gouvernance organisationnelle. Les sections suivantes le détaillent.

Là où GlassFrog excelle

GlassFrog a de vraies forces, et il faut les reconnaître. Si vous évaluez sérieusement des plateformes de gouvernance, voici les domaines où son approche apporte une valeur réelle.

Une expertise profonde de l’holacratie

Aucune autre plateforme ne comprend l’holacratie aussi bien que GlassFrog. Elle a été construite par celles et ceux qui ont créé le cadre. Chaque fonctionnalité, chaque processus, chaque réglage par défaut est calibré sur la constitution holacratique. Si votre organisation a adopté l’holacratie et veut un outil qui épouse parfaitement ses processus (réunions de gouvernance, réunions tactiques, prise de décision intégrative, élections de rôles), GlassFrog offre cet alignement immédiatement. Aucune configuration n’est nécessaire pour coller au cadre, puisque le cadre est le produit.

Une animation de réunions intégrée

GlassFrog propose un accompagnement structuré des réunions de gouvernance et des réunions tactiques. Vous pouvez traiter les points à l’ordre du jour, mener le triage et consigner les décisions directement dans la plateforme. Pour les organisations qui tiennent régulièrement des réunions holacratiques et souhaitent réunir l’outil de gouvernance et l’outil de réunion dans la même interface, c’est un atout bien réel. Peerdom n’intègre pas l’animation de réunions : il se connecte plutôt à des outils de réunion externes.

FrogBot, le compagnon d’IA

FrogBot, chez GlassFrog, est un assistant d’IA entraîné sur les pratiques holacratiques. Il répond aux questions sur les rôles, les processus de gouvernance et la structure de l’organisation dans le cadre de l’holacratie. Pour les équipes qui débutent en holacratie, disposer d’un guide qui connaît la constitution et sait donner des conseils contextuels adoucit nettement la courbe d’apprentissage.

Un écosystème d’apprentissage

Avec plus de 50 leçons intégrées à la plateforme, GlassFrog est à la fois un outil de gouvernance et un espace de formation à l’holacratie. Pour les organisations qui adoptent l’holacratie pour la première fois, cet environnement d’apprentissage embarqué aide les membres de l’équipe à comprendre le cadre tout en se servant de l’outil. C’est particulièrement précieux pour atténuer la courbe d’apprentissage réputée raide de l’holacratie.

Des tarifs transparents et accessibles

GlassFrog propose une offre gratuite jusqu’à 10 personnes et un plan Premium simple à 7 $ par personne et par mois. Les tarifs des modules OKR (1,50 $/personne/mois) et FrogBot (1,50 $/personne/mois) sont clairement publiés. Pour qui évalue l’outil, il n’y a ni coûts cachés ni paliers entreprise opaques à décrypter.

Là où Peerdom excelle

Peerdom a été construit pour résoudre un autre problème que GlassFrog. Non pas « comment faire tourner l’holacratie ? », mais « comment rendre n’importe quelle organisation visible, navigable et gouvernable ? ». Cette distinction façonne chacune des forces ci-dessous.

Une véritable indépendance vis-à-vis des cadres

C’est la caractéristique qui définit Peerdom. La plupart des organisations n’entrent pas proprement dans un seul cadre de gouvernance. Un service pratique la sociocratie. Un autre travaille en squads agiles. Un troisième expérimente des équipes autonomes façon Buurtzorg ou une conception d’organisation réactive. Le comité de direction teste l’autorité distribuée pendant que la finance a besoin de chaînes de validation claires. C’est la réalité de la plupart des organisations au-delà de 50 personnes.

Peerdom accueille tout cela dans une seule carte d’organisation. Vous n’avez pas à choisir un cadre dès le premier jour et à configurer l’outil autour. Vous modélisez votre structure réelle, quelle qu’elle soit, et la plateforme la prend en charge. Si votre modèle de gouvernance évolue avec le temps (c’est le cas de la plupart), Peerdom évolue avec vous. Pour des conseils pratiques sur ce type de transition, lisez comment mettre en place une gouvernance par les rôles.

« Nous accompagnons des entreprises dans leur développement organisationnel. Dès qu’il s’agit de cartographier l’organisation, nous tombons systématiquement sur des tableaux Excel, une horreur ! Peerdom est notre outil pour cela. » — DoDifferent

La carte visuelle comme interface principale

Peerdom se décrit comme le « Google Maps du monde du travail », et la métaphore est juste. La carte d’organisation n’est pas le sous-produit d’une base de données de gouvernance : c’est la manière principale dont les gens interagissent avec la structure. Vous naviguez en vue en cercles (structures de gouvernance imbriquées), en vue en arbre (perspective hiérarchique) et en vue en liste (répertoire à plat, cherchable). Les rôles, les équipes, les objectifs et les projets sont tous visibles sur la carte, en couleurs et interactifs.

Cette priorité donnée au visuel a un effet direct sur l’adoption. Quand n’importe qui dans l’organisation peut ouvrir la carte et comprendre immédiatement qui fait quoi, où il ou elle se situe et à qui s’adresser sur un domaine précis, on obtient une clarté qui ne demande aucune formation.

« Nous sommes impressionnés par la clarté visuelle et le caractère intuitif de Peerdom. » — Markus Eichel, Lufthansa

Un écosystème d’applications modulaires

Peerdom propose 11 applications distinctes, que vous activez ou désactivez selon vos besoins :

• Objectifs : cadres d’objectifs OKR, KPI, SMART et personnalisés
• Projets : suivi de projets au niveau du portefeuille, relié aux rôles
• Élections : plusieurs méthodes d’élection pour attribuer les rôles
• Feedback : retours entre collègues, dans leur contexte organisationnel
• Aperçus : analyses de la répartition des rôles, de la charge de travail et de la santé de l’organisation
• Annuaire : répertoire des personnes, cherchable et relié à la structure
• Journal : piste d’audit complète de chaque changement de structure, avec les différences
• Brouillons : modéliser et relire les changements de structure avant de les publier
• Réseau : visualiser les relations et les liens dans toute l’organisation
• Pages : rattacher de la documentation à n’importe quelle partie de la structure
• Contribution : suivre les contributions individuelles à travers les rôles

Toutes les applications sont comprises dans l’abonnement Peerdom+. Aucun supplément pour les objectifs, aucun supplément pour les fonctionnalités d’IA. Vous activez ce dont vous avez besoin et désactivez le reste. Découvrez l’ensemble sur la page des applications.

Un historique des changements complet

Le Journal de Peerdom fournit une piste d’audit complète, avec des différences en rouge et vert qui montrent exactement ce qui a changé, quand et par qui. Quand quelqu’un demande « quand les responsabilités de ce rôle ont-elles changé ? » ou « qui a proposé cette réorganisation ? », la réponse est là. L’application Brouillons va plus loin : vous pouvez modéliser des changements, les partager pour relecture et les publier une fois prêts. C’est la conduite du changement organisationnel intégrée à la plateforme. Pour en savoir plus sur cette approche, consultez notre guide des logiciels d’autogestion.

L’étendue des intégrations

Peerdom expose une API GraphQL avec des webhooks et se connecte à Zapier, Pipedream, n8n et Microsoft Teams. Le SSO couvre Microsoft Entra, Google Workspace et Okta. L’intégration MCP (Model Context Protocol) permet à des agents d’IA d’interagir avec vos données organisationnelles par programmation. GlassFrog propose une API et une intégration Slack, mais sa surface d’intégration est plus étroite.

La souveraineté des données

Toutes les données de Peerdom sont hébergées dans des centres de données suisses, en pleine conformité avec le RGPD. Les standards suisses de protection des données comptent parmi les plus exigeants au monde. Pour les organisations des secteurs réglementés, du secteur public, de la santé, ou soumises à des exigences strictes de localisation des données, l’hébergement suisse apporte une garantie supplémentaire. Consultez la page des tarifs pour tous les détails sur les plans et la conformité.

Des tarifs simples

Peerdom est gratuit jusqu’à 10 personnes. Au-delà, Peerdom+ coûte 5 CHF par personne et par mois, les 11 applications comprises. Aucun supplément pour les objectifs. Aucun supplément pour les fonctionnalités d’IA. Un seul plan, un seul prix. Le tarif de base de GlassFrog est compétitif à 7 $ par personne et par mois, mais les modules OKR et FrogBot portent la version complète à 10 $ par personne et par mois.

Quelle plateforme convient à votre organisation ?

Le bon choix dépend de votre philosophie de gouvernance, de votre modèle organisationnel et de l’endroit où vous en êtes de votre parcours.

Choisissez GlassFrog si :

• Votre organisation a adopté l’holacratie et s’engage à la pratiquer conformément à la constitution.
• Vous voulez un outil construit par les créateurs du cadre que vous suivez, avec une expertise profonde et un alignement fort sur les processus holacratiques.
• L’animation intégrée des réunions de gouvernance et des réunions tactiques compte pour vous, et vous préférez ne pas passer par un outil séparé.
• Vous appréciez un écosystème d’apprentissage embarqué qui aide votre équipe à apprendre l’holacratie en se servant du logiciel.
• Votre modèle de gouvernance est stable et a peu de chances de s’écarter sensiblement de l’holacratie.

Choisissez Peerdom si :

• Votre organisation utilise un modèle de gouvernance hybride, ou vous voulez pouvoir faire évoluer votre modèle avec le temps sans changer d’outil.
• Vous pratiquez l’holacratie, la sociocratie, l’agilité, la hiérarchie traditionnelle ou quelque chose de complètement personnel, et il vous faut une plateforme qui ne présuppose aucun cadre unique.
• La cartographie visuelle de l’organisation compte pour la navigation, l’intégration des nouvelles recrues et la clarté quotidienne.
• Vous voulez une plateforme modulaire où vous n’activez que les applications nécessaires, sans supplément tarifaire.
• Vous avez besoin d’un historique complet des changements, avec les différences et une conduite du changement fondée sur des brouillons.
• L’étendue des API compte : GraphQL, webhooks, Zapier, Pipedream, n8n, intégration MCP et SSO.
• L’hébergement des données en Suisse est une exigence ou une forte préférence.
• Vous voulez représenter des agents d’IA aux côtés des titulaires de rôles humains dans votre structure de gouvernance.

La question de fond

Le choix entre GlassFrog et Peerdom revient au fond à votre rapport aux cadres de gouvernance. Si l’holacratie est votre réponse et que vous en voulez la mise en œuvre la plus fidèle, GlassFrog est le choix logique : il a été littéralement construit pour cela. Si votre but est la clarté organisationnelle et que vous voulez un outil au service de la structure que vous avez vraiment (et non de celle qu’un cadre prescrit), Peerdom vous donne cette souplesse sans sacrifier la profondeur.

Beaucoup d’organisations commencent par l’holacratie et évoluent vers quelque chose de plus hybride en grandissant, en y incorporant des éléments de Teal, du modèle Peach ou des organisations en réseau. D’autres partent d’une hiérarchie traditionnelle et introduisent l’autogestion progressivement. Les deux chemins sont valables, et l’outil que vous choisissez doit vous suivre où que ce chemin mène. Pour une perspective plus large sur les approches de gouvernance et les outils qui les soutiennent, consultez notre guide des outils et des pratiques de l’holacratie.

Questions fréquentes

Peerdom peut-il prendre en charge l’holacratie si nous utilisons actuellement GlassFrog ?

Oui. Peerdom prend pleinement en charge les structures holacratiques : cercles, rôles avec raison d’être et responsabilités, premiers liens (lead links), seconds liens (rep links) et processus de gouvernance. La différence, c’est que Peerdom prend aussi en charge nativement d’autres modèles de gouvernance. Si votre organisation dépasse l’holacratie stricte, la plateforme évolue avec vous au lieu de vous enfermer dans un cadre unique.

Peerdom propose-t-il une animation de réunions intégrée comme GlassFrog ?

Non. Peerdom n’inclut pas de gestion de réunions intégrée. Il s’interface avec les outils de réunion et de communication que votre organisation utilise déjà (Zoom, Teams, Google Meet ou d’autres). Les décisions et les résultats de gouvernance peuvent être consignés dans le Journal de Peerdom, ce qui préserve la piste d’audit quel que soit l’endroit où se tient la réunion.

GlassFrog est-il réservé aux praticien·nes de l’holacratie ?

GlassFrog prend en charge la sociocratie, le teal et l’agilité en plus de l’holacratie. Cela dit, la conception, la terminologie et les processus de la plateforme sont enracinés dans la constitution holacratique. Les organisations qui pratiquent d’autres cadres pourront trouver cette interface centrée sur l’holacratie moins intuitive qu’un outil indépendant de tout cadre.

Comment se comparent les tarifs pour une organisation de 100 personnes ?

Pour 100 personnes, Peerdom+ revient à environ 500 CHF par mois (toutes applications comprises). GlassFrog Premium coûte 700 $ par mois, à 7 $ par personne. En ajoutant les OKR (1,50 $/personne) et FrogBot (1,50 $/personne), le total atteint 1 000 $ par mois. Peerdom comprend les objectifs, les projets, les élections, le feedback et toutes les autres applications dans le prix de base, sans supplément.

Qu’advient-il de nos données si nous migrons de GlassFrog vers Peerdom ?

Peerdom prend en charge l’import de données via son API, et notre équipe customer success peut vous aider à planifier la migration. Les rôles, les cercles et la structure de l’organisation peuvent être transposés du modèle de GlassFrog vers celui de Peerdom. Si vous envisagez une migration, réservez une démo et nous parcourrons le processus ensemble.

GlassFrog propose-t-il une offre gratuite ?

Oui. GlassFrog propose un plan gratuit jusqu’à 10 personnes. Peerdom propose lui aussi une offre gratuite jusqu’à 10 personnes. Les deux plateformes permettent aux petites équipes de démarrer sans engagement financier.

Quelle plateforme convient le mieux aux grandes entreprises ?

Les deux plateformes servent de grandes entreprises, mais différemment. La liste de clients de GlassFrog comprend Siemens, Danone et ENGIE, de grandes organisations qui ont fait de l’holacratie leur modèle de fonctionnement. Peerdom sert des entreprises comme Bayer, Lufthansa et Greenpeace, qui ont besoin d’une cartographie de gouvernance souple pour des structures complexes et multi-modèles, jusqu’à 30 000 personnes dans 18 pays. Le bon choix dépend de votre situation : votre entreprise se standardise-t-elle sur l’holacratie, ou fonctionne-t-elle avec plusieurs approches de gouvernance ?

Pouvons-nous utiliser GlassFrog et Peerdom en parallèle pendant une transition ?

Oui. Certaines organisations font tourner les deux plateformes en parallèle pendant une migration ou une évolution de leur gouvernance : elles utilisent GlassFrog pour animer les réunions holacratiques tout en construisant une carte d’organisation plus large dans Peerdom. Comme Peerdom s’interface avec les outils externes au lieu de les remplacer, cette coexistence est simple.

Envie de voir Peerdom à l’œuvre ?

Si vous évaluez des plateformes de gouvernance, l’étape suivante la plus utile consiste à les essayer avec vos propres données organisationnelles.

• Commencez à cartographier gratuitement : construisez votre carte d’organisation et explorez l’écosystème d’applications. Gratuit jusqu’à 10 personnes, sans carte bancaire.
• Réservez une démo : passez en revue vos besoins de gouvernance avec notre équipe. Que vous migriez depuis GlassFrog, que vous partiez de zéro ou que vous compariez les deux plateformes côte à côte, nous vous montrerons comment Peerdom traite votre cas d’usage.

La meilleure plateforme de gouvernance est celle qui épouse le fonctionnement réel de votre organisation, et non celui qu’un cadre prescrit. Si l’holacratie est votre réponse, GlassFrog est fait pour vous. Si votre but est la clarté organisationnelle, quel que soit le cadre, Peerdom est fait pour cela.